Voies pour mettre en pratique l’économie circulaire
Chez GAIKER, par exemple, ils étudient en éco-conception. La clé est d'élaborer des produits durables avec une longue durée de vie et que lorsque les matériaux sont finis, ils seront réutilisables. Koldo Gondra Zubieta est responsable de ce sujet, et a expliqué que dans l'éco-conception “dès le début, nous prenons en compte les matériaux que nous utilisons et comment composer le produit pour la séparation et la réutilisation ultérieure. Parfois, le matériau que nous récupérons ne peut pas être utilisé pour faire le même produit, alors nous le transformons pour une autre utilisation”.
La chercheuse Tamara Fernández Arévalo de Ceit coïncide avec Gondra. Le cas échéant, il précise que l'objectif principal est la minimisation de la production de déchets et, en cas de génération, la récupération ou la réutilisation et la réduction du besoin de matières premières: « L’objectif est la durabilité. Pour cela, la réutilisation, la transformation, l’innovation et le recyclage des matériaux, des produits, des sous-produits, etc. sont stratégiques. »
En définitive, il s'agit de sortir de l'économie linéaire, selon Fernández : « Le paradigme jusqu’à présent produit, utilisé et abattu est celui de le détruire et de passer à l’économie circulaire. Pour cela, il est important de réutiliser au maximum les ressources : énergie, eau, matériaux...»
Pour les entreprises, qui jusqu'à présent ont travaillé avec une autre perspective, il n'est pas facile de passer à l'économie circulaire, car il faut réaliser des investissements pour s'adapter. Fernández avertit qu’il existe d’autres obstacles: « Outre le financement, il existe des barrières culturelles, car nous sommes engagés dans la culture de la consommation. Et il y a des barrières politiques, pour le moment, parce que les lois et les normes ne forcent pas à faire une économie circulaire. Ce devrait être une collaboration commune. Je pense qu'il y a de l'envie et de l'intérêt et qu'on voit le besoin, mais il faut faire des pas, par exemple, avec des subventions, etc. pour que les entreprises se transforment».
Gondra a également souligné l'aspect normatif, sinon toutes les entreprises ne seraient pas dans les mêmes conditions: « Si une entreprise change et perd de la compétitivité, il n’est pas facile de franchir ce pas. Cela pose un gros problème, surtout pour les petites entreprises.»
Pendant ce temps, les centres de recherche continuent de travailler pour disposer de la technologie nécessaire à la transformation. Par exemple, GAIKER accorde la priorité au recyclage mécanique et chimique des matériaux et à la séparation, et Ceit a principalement travaillé sur le développement et l'optimisation des technologies avancées pour le traitement et la récupération des composés d'eaux usées et organiques.
« Auparavant, nous travaillions surtout avec les eaux usées générées dans le milieu urbain, mais maintenant nous travaillons aussi avec des entreprises. Par exemple, à travers le projet européen LIFE MCUBO, nous analysons comment ils peuvent améliorer et analyser la gestion de l'eau dans une industrie. Pour cela, nous utilisons des outils de mesure, des modèles mathématiques et pilotes, et l’objectif était de changer la gestion de l’eau pour réduire l’impact environnemental : réduire l’utilisation d’eau, la réutiliser…», explique Fernández.
En ce qui concerne les déchets, ils analysent ce qui peut être fait avec les déchets générés dans les entreprises. L'un des exemples est Model2bio. Il s’agit d’un projet européen coordonné par Fernández lui-même: « C’est un projet de trois ans et nous sommes maintenant au centre. Nous sommes onze partenaires, l'objectif est de développer un outil qui nous aide à prendre des décisions, pour savoir quoi faire avec les déchets organiques générés dans l'agriculture et dans les entreprises. Cet outil prend en compte l'emplacement de l'entreprise, où elle peut être réutilisée, la composition des déchets, etc. Avec tous ces critères, l’outil informe l’entreprise de l’option la plus appropriée pour gérer ces déchets ».
Nous travaillons également sur l'industrie du papier à travers la proposition Rerôle: « L’objectif principal est la récupération et l’utilisation de composés à forte valeur ajoutée présents dans les industries de fabrication de pâte et de papier. Les technologies développées ici serviront de base pour leur implantation au niveau national et international dans d’autres industries, ainsi que pour étendre les technologies de valorisation des déchets et le concept d’économie circulaire à d’autres secteurs industriels».
En fait, nous travaillons sur un projet similaire dans le domaine des produits laitiers. Sous le nom de Biobased, il est dirigé par GAIKER et son essence est la revalorisation du sérum en voie d'économie circulaire.
En outre, Gondra a mis des exemples dans d'autres domaines: « Nous avons réalisé quelques projets européens pour recycler les composites. Le problème des matériaux composites est qu'après leur utilisation ils perdent leur valeur économique initiale, et nous voulons y apporter une solution, par exemple, les composites utilisés dans les éoliennes. Ce sont des matériaux complexes, en raison de la combinaison de renforts de résines thermostables, noyaux de matériaux mousseux, revêtements et éléments qui conduisent des décharges électriques, tous mélangés, et de mise en valeur difficile. Nous travaillons pour y remédier, par exemple dans le projet de réseau Osiris Cervera, leader de GAIKER, avec d’autres centres technologiques et entreprises. »
Pour l'avenir, le défi de GAIKER est de recycler des matériaux électroniques, des batteries, des produits fabriqués en polymères, etc., et pour cela a souligné les difficultés qui existent: “Nous devons obtenir un produit de bonne qualité, homogène, et que l'offre et la commande correspondent et ce n'est pas facile. Le coût est souvent un problème, car le marché n'accepte pas le coût du recyclage. Mais il est clair que notre pari pour le recyclage, l'éco-conception et l'analyse du cycle de vie n'est pas à court terme. Nous savons que les résultats ne seront pas immédiats et pour cela il faut sensibiliser l’entreprise, mais aussi la société ».
À Ceit, il existe des barrières similaires pour l'avenir, mais il ne fait aucun doute qu'ils doivent poursuivre leurs recherches sur la réutilisation des ressources et des déchets. En plus des matières mentionnées ci-dessus, ils travaillent avec des métaux et des terres rares dans le projet Neohire. C’est ce que explique Fernández: « D’une part, nous accumulons les déchets contenant ces éléments et il faut les gérer, d’autre part, ce sont des matières premières finies, épuisées et de plus en plus dépendantes des pays étrangers. Donner une nouvelle vie à ces matières premières est donc aussi une voie pour réduire cette dépendance».
Chez GAIKER et Ceit, il est clair que la collaboration est la clé pour avancer, et ainsi, nous travaillons avec des organisations et des entreprises de différents niveaux pour stimuler l'économie circulaire.
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