El Programa LIFE es un instrumento creado para financiar iniciativas en materia medioambiental en la Unión Europea. Se trata de una línea de financiación creada para el fomento de iniciativas innovadoras que permitan investigar y probar la utilidad de nuevas acciones de gestión con objetivos concretos.
Los gestores del parque natural de Aiako Harria comprobaron que el programa LIFE se ajustaba a su ámbito. De hecho, tenían mucha curiosidad por los resultados que podían tener formas poco habituales de gestionar. Por tanto, en la convocatoria de 2005 se elaboró un proyecto para la mejora de la gestión del parque natural.
Junto a ellos, otros 182 grupos presentaron sus proyectos. Pero de todos ellos sólo 54 fueron aprobados y Aiako Harria quedó en sexta posición. El beneficiario fue la Diputación Foral de Gipuzkoa, a través de la Dirección General de Montes y Medio Natural. Todas las acciones propuestas en el proyecto se llevarán a cabo durante un periodo de cuatro años, es decir, hasta el otoño de 2009.
Uno de los requisitos del programa LIFE es que los proyectos deben abordar varios aspectos. De este modo, todos los proyectos deben incluir diferentes actividades -investigación, ejecución de acciones y divulgación de resultados- y destinar una determinada proporción del presupuesto para cada objetivo.
El proyecto LIFE de Aiako Harria tiene cuatro líneas de actuación para adaptarse a estos objetivos: llevar a cabo una gestión forestal innovadora, recuperar los hábitats naturales, garantizar la supervivencia de las especies más interesantes, ampliar los resultados obtenidos y sensibilizar sobre la importancia de Aiako Harria.
Para ello esperan obtener unos resultados concretos. En cuanto a los hábitats, se pretende, por un lado, mejorar el estado de los hayedos y robledales de Aiako Harria y, por otro lado, ir introduciendo especies propias en las zonas en las que se hayan plantado árboles foráneos, a medida que se vayan cortando los exteriores. Por otro lado, pretenden proteger y conservar los hábitats de las especies de interés, especialmente la planta con flor de Soldanella villosa, el helecho de Trichomanes speciosum y el desmán pirenaico Galemys pyrenaicus, y por último, aumentar el grado de conocimiento y concienciación de los propietarios particulares, entidades de gestión y sociedad en general de algunos tramos de la Piedra de Aia.
Para cada uno de estos resultados se están llevando a cabo diferentes acciones. Algunas de ellas son actuaciones innovadoras que nunca antes se habían realizado. Por ejemplo, han probado una acción de este tipo en trabajos de sustitución de plantaciones con árboles foráneos. El primer trabajo consiste en la extracción de árboles foráneos (que para su adecuada explotación esperan que el árbol crezca lo suficiente). Y cuando salen llenan el hueco con árboles autóctonos.
Esta actuación innovadora es la forma de sacar los árboles. En el método tradicional los árboles son arrastrados y, a pesar de tener cuidado, se dañan algunas plantas. Para evitarlo, se está probando sacar la madera cortada por cable. De este modo, tendrán que hacer menos trasplantes por detrás.
A veces tienen que inventar cómo hacer el trabajo. Por ejemplo, para aumentar la complejidad estructural del río Añarbe, entre otras cosas, había que introducir troncos en el cauce. Por supuesto, disponían de las herramientas necesarias para ello, pero en determinadas circunstancias, para llegar a dejar los troncos en un punto concreto del cauce, se fue inventando el procedimiento a medida que lo hicieron. De hecho, no es una actividad forestal habitual dejar en el río troncos cortados.
Algunos experimentos no verán los resultados de un día para otro, sino que necesitarán muchos años. Pero esta experiencia es muy útil tanto para los gestores de Aiako Harria como para las organizaciones que han realizado sus trabajos --aprender nuevas formas de trabajar las hace más competitivas-, como para cualquier persona que trabaja en la gestión forestal.
Y es que, una vez obtenidos los resultados, sabrán qué acciones merecen la pena y cuáles no. Esto es muy útil para los gestores a la hora de solicitar subvenciones, ya que es más fácil conseguir dinero si demuestran que una acción que está proponiendo ha dado resultados satisfactorios con anterioridad.
También puede suceder lo contrario, es decir, que una acción que supuestamente hubiera dado buenos resultados no dé realmente eso, o que sea más cara que otra que ya usan. Es decir, tienen la oportunidad de comparar metodologías tradicionales y nuevas.
Por ejemplo, esta comparación se está realizando en el caso del cable anteriormente mencionado. En una zona se está utilizando el sistema de cable de extracción de árboles y en otra la metodología habitual. Tanto uno como el otro tienen sus ventajas e inconvenientes: en la zona de extracción de árboles por cable, tendrán que hacer menos plantaciones, pero es un método muy caro.
La metodología tradicional es mucho más económica, pero al finalizar la extracción deberán plantar más árboles, hacer un seguimiento de la plantación, etc. Dentro de unos años verán cuál de las dos formas de sacar árboles merece la pena.
Se está haciendo un gran esfuerzo para dar a conocer los resultados de las tareas de gestión que se están probando. Por un lado, tienen una página web (www.lifeaiakoharria.net) donde se insertan los trabajos realizados, las conclusiones obtenidas, los artículos de divulgación publicados, etc. Por otro lado, realizan visitas para quien quiera ver una obra en vivo, aportando todos los detalles y datos necesarios. También se han instalado paneles explicativos en las obras, se han elaborado folletos informativos para la difusión del proyecto, etc.
Además, a partir de junio se realizará una exposición itinerante que se trasladará a todos los municipios incluidos en el parque natural. Y para despertar el interés de los más jóvenes por la naturaleza y dar a conocer la importancia del proyecto LIFE en Aiako Harria, se está preparando un videojuego.
El proyecto Aiako Harria, por tanto, está sirviendo para probar nuevas cosas. Sin embargo, la gestión de un espacio natural es mucho más que eso, ya que es una actividad que nunca termina. Los trabajos de mejora que se realizaban antes de comenzar con este proyecto, y una vez finalizados los mismos, continuarán realizando más trabajos, limitando, como siempre, los fondos disponibles.