Cando se acciona o magnetófono paira realizar una conversación, moitas veces non se sabe si a gravación durará un cuarto de hora, una hora ou dúas horas. A pesar de que a información facilitada por Pedro Etxabe (director de mercadotecnia de Ikerlan) no noso magnetófono ocupaba una caseta de hora e media, resultounos moi difícil resumir a información compacta que proporcionou a estas poucas páxinas. Quizais isto ocorreunos sempre que informamos dos centros de investigación. Parece que estes centros impoñen á industria un grao de filosofía e racionalidade, e que cumpren na industria un papel tan importante como desempeñan as estratexias nos partidos políticos.
Ikerlan nace en 1974 coa unión de tres forzas diferentes. Por unha banda, o movemento cooperativo, que posteriormente achegarían o capital básico de Ikerlan. Por outra banda, Caixa Laboral Popular, que máis tarde xa construíra a súa casa en Ikerlan. Por último, contábase cun equipo de investigación dun seis anos, que posteriormente sería o motor de Ikerlan.
Antes de facer nada se analizou que había na contorna, é dicir, si había centros de investigación e de que tipo. Ao mesmo tempo detectáronse os problemas ou necesidades tecnolóxicas das empresas da contorna. Tras a análise, as áreas de traballo seleccionadas foron tres: a de máquina ferramenta, electrónica e electrodomésticos. O equipo inicial estaba composto por seis acodes. A maioría eran profesores da Escola Politécnica de Mondragón e alí continuaron até a construción da casa de Ikerlan. Isto ocorreu no ano 1977. A Casa foi construída por Caixa Laboral Popular e foi a achega desta entidade ao proxecto Ikerlan.
Reguladores.Naqueles primeiros anos, a formación en tecnoloxías seleccionadas por este grupo de persoas foi moi importante. Por tanto, paira cumprir o orzamento anual era imprescindible a colaboración das empresas asociadas. Estes pagaban aproximadamente o 85%. Outro 15% cubríase con servizos de empresas.
Durante cinco anos Ikerlan traballou sen personalidade xurídica até comprobar que tiña posibilidades de funcionar como empresa.
Un robot industrial traballando.Os primeiros contactos coa Administración Pública na era preautonómica. Estas relacións materializáronse no ano 1982, cando o Goberno Vasco creou una figura xurídica denominada “entidade protexida”. Mediante esta imaxe a entidade presenta varios proxectos no Goberno Vasco que cobren entre o 40% e o 50% dos orzamentos desta entidade. Estes proxectos denomínanse “xenéricos” e teñen como obxectivo avanzar e adquirir experiencia nas áreas tecnolóxicas que desenvolve o centro. Este sistema non foi un invento, xa que estaba implantado en varios países europeos.
A difusión é una acción importante en Ikerlan.O primeiro convenio asinouse por cinco anos. Por tanto, no ano 1987 tivo que renovarse.
Até agora explicouse a organización da organización. A continuación revisarase a historia tecnolóxica.
A historia está marcada polo obxectivo de Ikerlan. O obxectivo é “transferir á industria as novas tecnoloxías e o seu uso”. En consecuencia, o primeiro traballo realizado en 1976 foi o microprocesador necesario paira o control dun Robot Industrial. Por tanto, traballáronse conxuntamente dous traballos, o microprocesador e o robot. No ano 1979 empezouse a traballar o CAD/CAM e no ano 1984 iniciouse o campo da difusión tecnolóxica. Tres son os temas tratados nesta última área: microelectrónica, robótica e CAD/CAM. Paira iso impártense cursos dun, dous ou tres días. O obxectivo destes cursos é chegar a empresas que non poden chegar a través de proxectos de traballo convencionais. Nos últimos anos descartouse a microelectrónica nestes cursos, tema que abordou a Escola de Enxeñeiros de Bilbao.
O que pode ocorrer na realidade vese na pantalla.En 1986, coa incorporación de España á Comunidade Económica Europea, presentouse a oportunidade de dar un paso máis, de participar en proxectos europeos. Nada máis entrar no EVE, comezaron a participar no proxecto denominado ESPRIT. A participación neste proxecto foi moi importante paira Ikerlan, xa que foi continuación dun proxecto elaborado até entón. Elhuyar coñeceu este proxecto. Emítese no número 20 de Ciencia e Técnica.
Os proxectos dirixidos ás empresas son na actualidade uno dos ámbitos de traballo máis amplos. Foron máis de douscentos os proxectos desenvolvidos e Etxabe díxonos que todos eles son “condicionados”, é dicir, que en cada proxecto, xunto cos de Ikerlan, teñen que traballar os técnicos da empresa. O obxectivo de traballar así é que o técnico tome conciencia da tecnoloxía ao mesmo tempo que desenvolve o proxecto.
Cúpula do polideportivo San Jordi realizada en colaboración con ORONA.Pola contra, o obxectivo de Ikerlan dificilmente cumpriríase, é dicir, a transferencia de tecnoloxía á empresa. Respecto ao tipo de proxecto, a palabra máis adecuada é a abundancia. Os controis numéricos tanto paira máquinas ferramenta como paira outro tipo de máquinas, robots industriais, máquinas de selección de moedas, telecámaras, etc. son indicadores da abundancia de proxectos. A investigación aplicada é, por tanto, o campo de traballo de Ikerlan. Nós non nos pomos no límite da ciencia. A investigación básica realízase na universidade e nós transferimos o avanzado á empresa.
Cando chegamos ao apartado de orzamentos, os números indicaban con bastante claridade a forza que ten cada una das áreas de traballo anteriormente citadas. A distribución do financiamento do ano 1988 é a seguinte:
Proxectos xerais | 245.000.000 de pesetas. |
Investimentos 82.000.000 pts.
En comparación cos datos de 1987, produciuse un aumento do 22%, pero a recadación por proxectos concretos de empresas creceu un 27,4%. Os investimentos foron financiadas desde dúas fontes diferentes. A parte máis importante foi financiada pola Administración Pública e o resto por IKERLAN. O Goberno Vasco financia os investimentos necesarios paira os proxectos xerais. Desde Madrid tamén se consegue una parte.
Este grupo de traballo inicial de IKERLAN converteuse na actualidade en:
TOTAL 125
Á esquerda os dous visitantes europeos. Á dereita Arroiabe, de Ikerlan.
Estes datos indican o número de persoas que traballan ao longo do día. Con todo, hai colaboradores que traballan varias horas. Normalmente este grupo de traballo está formado por profesores e alumnos da Escola Politécnica de Mondragón.
Creo que o Goberno Vasco seguirá impulsando a idea de entidade protexida. Porque este modelo mantense en Europa e, á fin e ao cabo, estamos a prestar un servizo público, polo que toda a industria é a gañadora cando lle preguntamos como vía o futuro.
Célula flexible desenvolvida conxuntamente coa empresa DANOBAT.A organización de coordinación creada fai xa un par de anos entre os centros de investigación deberá reforzarse paira planificar mellor as necesidades de investigación do País Vasco e poder chegar a un marco máis amplo.
A tendencia cara ás empresas irá na mesma liña que a actual, é dicir, continuarase traballando nas áreas de traballo actuais e impulsaranse outras accións que poidan ser relevantes paira o futuro. Por tanto, o desenvolvemento das telecomunicacións será un dos retos de futuro paira IKERLAN. Paira iso completouse una planificación quinquenal, sabendo que nun principio pode haber problemas de persoal, xa que non comezarán a saír promocións ata que transcorran polo menos tres anos desde a escola de enxeñeiros de Bilbao.
BURDARI de Ikerlan.Os proxectos europeos constituirán outro campo importante. A pesar da importancia económica destes proxectos, Pedro Etxabe destacou outro aspecto: A relación coas empresas do País Vasco Norte. As relacións entre Ikerlan e varias empresas do País Vasco continental non son actuais. No entanto, dado que algúns programas europeos permiten as relacións entre os distintos países do País Vasco, preténdese aproveitar esta situación. É o programa COMETT. Dentro deste programa preténdese fomentar o intercambio de información entre a Universidade e a Empresa, por países. No caso de Euskal Herria, xunto con diversas institucións públicas e privadas de Hego Euskal Herria (entre as que se atopa Ikerlan), poranse en contacto diversas institucións do País Vasco continental.
Non hai que esquecer que estamos en Euskal Herria con orgullo.
ÁREA DE TRABALLOA) ELECTRÓNICA
B) CAD/CAM
C) ENERXÍA
UTILLAJE
|