Ikerlan : transférer la technologie à l'entreprise
Lorsque le magnétophone est actionné pour une conversation, on ne sait souvent pas si l'enregistrement durera un quart d'heure, une heure ou deux heures. Bien que les informations fournies par Pedro Etxabe (directeur marketing d'Ikerlan) sur notre magnétophone occupaient un stand d'une heure et demie, il nous a été très difficile de résumer les informations compactes qu'il a fournies à ces quelques pages. Peut-être cela nous est arrivé chaque fois que nous avons informé des centres de recherche. Il semble que ces centres imposent à l'industrie un degré de philosophie et de rationalité, et qu'ils jouent dans l'industrie un rôle aussi important que les stratégies jouent dans les partis politiques.
Histoire
Ikerlan naît en 1974 avec l'union de trois forces différentes. D'une part, le mouvement coopératif, qui apporterait plus tard le capital de base d'Ikerlan. En outre, Boîte de travail populaire, qui plus tard avait déjà construit sa maison à Ikerlan. Enfin, il y avait une équipe de recherche d'environ six ans, qui serait plus tard le moteur de Ikerlan.
Avant de faire quoi que ce soit, il a analysé ce qui était dans l'environnement, à savoir s'il y avait des centres de recherche et de quel type. En même temps, les problèmes ou les besoins technologiques des entreprises environnantes ont été détectés. Après l'analyse, les zones de travail sélectionnées étaient trois: la machine-outil, électronique et appareils ménagers. L'équipe initiale était composée de six personnes. La plupart étaient des professeurs de l'Ecole Polytechnique de Mondragon et ils y ont continué jusqu'à la construction de la maison d'Ikerlan. Cela a eu lieu en 1977. La Maison a été construite par Caisse populaire de travail et a été la contribution de cette entité au projet Ikerlan.
Au cours des premières années, la formation dans les technologies sélectionnées par ce groupe de personnes a été très importante. Par conséquent, pour remplir le budget annuel était indispensable la collaboration des entreprises partenaires. Ils payaient environ 85%. Un autre 15% était couvert par des services d'entreprises.
Pendant cinq ans, Ikerlan a travaillé sans personnalité juridique jusqu'à ce qu'il ait des chances de fonctionner comme une entreprise.
Les premiers contacts avec l'administration publique à l'ère préautonome. Ces relations se sont matérialisées en 1982, lorsque le Gouvernement basque a créé une figure juridique appelée « entité protégée ». Par cette image l'entité présente plusieurs projets dans le Gouvernement Basque qui couvrent entre 40% et 50% des budgets de cette entité. Ces projets sont appelés «génériques» et visent à progresser et à acquérir de l’expérience dans les domaines technologiques développés par le centre. Ce système n'était pas une invention, car il était implanté dans plusieurs pays européens.
La première convention a été signée pour cinq ans. Il a donc dû être renouvelé en 1987.
Jusqu'à présent, l'organisation de l'organisation a été expliquée. L'histoire technologique sera examinée ci-dessous.
L'histoire est marquée par l'objectif d'Ikerlan. L'objectif est de « transférer à l'industrie les nouvelles technologies et leur utilisation ». En conséquence, le premier travail effectué en 1976 était le microprocesseur nécessaire pour le contrôle d'un robot industriel. Par conséquent, deux travaux, le microprocesseur et le robot ont été travaillés ensemble. En 1979, le CAD/CAM a commencé à fonctionner et en 1984, le domaine de la diffusion technologique a commencé. Trois thèmes sont abordés dans ce dernier domaine: microélectronique, robotique et CAD/CAM. Pour cela, des cours d'un, deux ou trois jours sont dispensés. L'objectif de ces cours est d'atteindre des entreprises qui ne peuvent pas atteindre par des projets de travail conventionnels. Ces dernières années, la microélectronique a été écartée dans ces cours, sujet abordé par l'École d'Ingénieurs de Bilbao.
En 1986, avec l'incorporation de l'Espagne à la Communauté économique européenne, a été présentée l'occasion de faire un pas de plus, de participer à des projets européens. Dès leur entrée dans l'EVE, ils ont commencé à participer au projet appelé ESPRIT. La participation à ce projet a été très importante pour Ikerlan, car elle a été la suite d'un projet élaboré jusqu'alors. Elhuyar a connu ce projet. Il est publié dans le numéro 20 de Science et Technique.
Les projets destinés aux entreprises sont actuellement l'un des domaines de travail les plus larges. Plus de deux cents projets ont été développés et Etxabe nous a dit qu'ils sont tous “conditionnés”, c'est-à-dire que dans chaque projet, avec ceux d'Ikerlan, les techniciens de l'entreprise doivent travailler. L'objectif de travailler ainsi est que le technicien prend conscience de la technologie tout en développant le projet.
Sinon, l'objectif d'Ikerlan serait difficilement atteint, à savoir le transfert de technologie à l'entreprise. En ce qui concerne le type de projet, le mot le plus approprié est l'abondance. Les commandes numériques pour machines-outils et autres machines, robots industriels, machines de sélection de pièces, télécaméras, etc. sont des indicateurs de l'abondance des projets. La recherche appliquée est donc le domaine de travail d'Ikerlan. Nous ne nous mettons pas à la limite de la science. La recherche de base est effectuée à l'université et nous transférons les progrès à l'entreprise.
Ressources
Quand nous sommes arrivés à la section budgétaire, les chiffres indiquaient assez clairement la force de chacun des domaines de travail mentionnés ci-dessus. La distribution du financement de l'année 1988 est la suivante:
Projets généraux | 245.000.000 de pesetas. |
Investissements 82.000.000 pts.
Par rapport aux données de 1987, il y a eu une augmentation de 22%, mais les recettes de projets d'entreprises ont augmenté de 27,4%. Les investissements ont été financés par deux sources différentes. La partie la plus importante a été financée par l'administration publique et le reste par IKERLAN. Le Gouvernement basque finance les investissements nécessaires pour les projets généraux. De Madrid, une partie est également obtenue.
Ce groupe de travail initial de l'IKERLAN est devenu aujourd'hui:
- Diplômés supérieurs. ... ... ... ... ... ... ... ...
- Titrés moyens. ... ... ... ... ... ... ... ...
- Boursiers (diplômés supérieurs). ... ... ... ... ... ... ...
- D'autres. ... ... ... ... ... ...
TOTAL 125
À gauche, les deux visiteurs européens. Sur la droite Arroiabe, de Ikerlan.
Ces données indiquent le nombre de personnes travaillant toute la journée. Cependant, il y a des collaborateurs qui travaillent plusieurs heures. Normalement ce groupe de travail est formé par des professeurs et des élèves de l'École Polytechnique de Mondragon.
Futur
Je crois que le Gouvernement basque continuera à promouvoir l'idée d'entité protégée. Parce que ce modèle est maintenu en Europe et, après tout, nous prêtons un service public, donc toute l'industrie est la gagnante quand on lui demande comment il voyait l'avenir.
L'organisation de coordination créée il y a deux ans entre les centres de recherche devra être renforcée pour mieux planifier les besoins de recherche du Pays Basque et pouvoir atteindre un cadre plus large.
La tendance vers les entreprises ira dans la même ligne que celle actuelle, c'est-à-dire qu'elle continuera à travailler dans les domaines de travail actuels et d'autres actions qui pourraient être pertinentes pour l'avenir seront encouragées. Par conséquent, le développement des télécommunications sera l'un des défis futurs pour IKERLAN. Pour cela, une planification quinquennale a été achevée, sachant qu'au début il peut y avoir des problèmes de personnel, car ils ne commenceront pas à sortir des promotions jusqu'à ce qu'au moins trois ans se soient écoulés depuis l'école d'ingénieurs de Bilbao.
Les projets européens constitueront un autre domaine important. Malgré l'importance économique de ces projets, Pedro Etxabe a souligné un autre aspect: La relation avec les entreprises du Pays Basque Nord. Les relations entre Ikerlan et plusieurs entreprises du Pays basque continental ne sont pas actuelles. Cependant, étant donné que certains programmes européens permettent les relations entre les différents pays du Pays Basque, on prétend profiter de cette situation. C'est le programme COMETT. Ce programme vise à encourager l'échange d'informations entre l'Université et l'Entreprise, par pays. Dans le cas d'Euskal Herria, avec diverses institutions publiques et privées de Hego Euskal Herria (dont Ikerlan), diverses institutions du Pays basque continental seront mises en contact.
Il ne faut pas oublier que nous sommes en Euskal Herria avec fierté.
ZONE DE TRAVAILA) ÉLECTRONIQUE
B) CAD/CAM
C) ÉNERGIE
OUTILLAGE
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