Ikerlan: transferint tecnologia a l'empresa
Quan s'acciona el magnetòfon per a realitzar una conversa, moltes vegades no se sap si l'enregistrament durarà un quart d'hora, una hora o dues hores. A pesar que la informació facilitada per Pedro Etxabe (director de màrqueting d'Ikerlan) en el nostre magnetòfon ocupava una caseta d'hora i mitja, ens ha resultat molt difícil resumir la informació compacta que ha proporcionat a aquestes poques pàgines. Potser això ens ha ocorregut sempre que hem informat dels centres de recerca. Sembla que aquests centres imposen a la indústria un grau de filosofia i racionalitat, i que compleixen en la indústria un paper tan important com exerceixen les estratègies en els partits polítics.
Història
Ikerlan neix en 1974 amb la unió de tres forces diferents. D'una banda, el moviment cooperatiu, que posteriorment aportarien el capital bàsic d'Ikerlan. D'altra banda, Caixa Laboral Popular, que més tard ja havia construït la seva casa en Ikerlan. Finalment, es comptava amb un equip de recerca d'uns sis anys, que posteriorment seria el motor d'Ikerlan.
Abans de fer res es va analitzar què hi havia en l'entorn, és a dir, si hi havia centres de recerca i de quin tipus. Al mateix temps es van detectar els problemes o necessitats tecnològiques de les empreses de l'entorn. Després de l'anàlisi, les àrees de treball seleccionades van ser tres: la de màquina eina, electrònica i electrodomèstics. L'equip inicial estava compost per sis persones. La majoria eren professors de l'Escola Politècnica de Mondragón i allí van continuar fins a la construcció de la casa d'Ikerlan. Això va ocórrer l'any 1977. La Casa va ser construïda per Caixa Laboral Popular i va ser l'aportació d'aquesta entitat al projecte Ikerlan.
En aquells primers anys, la formació en tecnologies seleccionades per aquest grup de persones va ser molt important. Per tant, per a complir el pressupost anual era imprescindible la col·laboració de les empreses associades. Aquests pagaven aproximadament el 85%. Un altre 15% es cobria amb serveis d'empreses.
Durant cinc anys Ikerlan va treballar sense personalitat jurídica fins a comprovar que tenia possibilitats de funcionar com a empresa.
Els primers contactes amb l'Administració Pública en l'era preautonòmica. Aquestes relacions es van materialitzar l'any 1982, quan el Govern Basc va crear una figura jurídica denominada “entitat protegida”. Mitjançant aquesta imatge l'entitat presenta diversos projectes en el Govern Basc que cobreixen entre el 40% i el 50% dels pressupostos d'aquesta entitat. Aquests projectes es denominen “genèrics” i tenen com a objectiu avançar i adquirir experiència en les àrees tecnològiques que desenvolupa el centre. Aquest sistema no va ser un invent, ja que estava implantat en diversos països europeus.
El primer conveni es va signar per cinc anys. Per tant, l'any 1987 va haver de renovar-se.
Fins ara s'ha explicat l'organització de l'organització. A continuació es revisarà la història tecnològica.
La història està marcada per l'objectiu d'Ikerlan. L'objectiu és “transferir a la indústria les noves tecnologies i el seu ús”. En conseqüència, el primer treball realitzat en 1976 va ser el microprocessador necessari per al control d'un Robot Industrial. Per tant, es van treballar conjuntament dos treballs, el microprocessador i el robot. L'any 1979 es va començar a treballar el CAD/CAM i l'any 1984 es va iniciar el camp de la difusió tecnològica. Tres són els temes tractats en aquesta última àrea: microelectrònica, robòtica i CAD/CAM. Per a això s'imparteixen cursos d'un, dos o tres dies. L'objectiu d'aquests cursos és arribar a empreses que no poden arribar a través de projectes de treball convencionals. En els últims anys s'ha descartat la microelectrònica en aquests cursos, tema que ha abordat l'Escola d'Enginyers de Bilbao.
En 1986, amb la incorporació d'Espanya a la Comunitat Econòmica Europea, es va presentar l'oportunitat de fer un pas més, de participar en projectes europeus. Res més entrar en l'EVE, van començar a participar en el projecte denominat ESPRIT. La participació en aquest projecte va ser molt important per a Ikerlan, ja que va ser continuació d'un projecte elaborat fins llavors. Elhuyar ha conegut aquest projecte. S'emet en el número 20 de Ciència i Tècnica.
Els projectes dirigits a les empreses són en l'actualitat un dels àmbits de treball més amplis. Han estat més de dos-cents els projectes desenvolupats i Etxabe ens va dir que tots ells són “condicionats”, és a dir, que en cada projecte, juntament amb els d'Ikerlan, han de treballar els tècnics de l'empresa. L'objectiu de treballar així és que el tècnic prengui consciència de la tecnologia al mateix temps que desenvolupa el projecte.
En cas contrari, l'objectiu d'Ikerlan difícilment es compliria, és a dir, la transferència de tecnologia a l'empresa. Respecte a la mena de projecte, la paraula més adequada és l'abundància. Els controls numèrics tant per a màquines eina com per a una altra mena de màquines, robots industrials, màquines de selecció de monedes, telecámaras, etc. són indicadors de l'abundància de projectes. La recerca aplicada és, per tant, el camp de treball d'Ikerlan. Nosaltres no ens posem en el límit de la ciència. La recerca bàsica es realitza en la universitat i nosaltres transferim l'avançat a l'empresa..
Recursos
Quan arribem a l'apartat de pressupostos, els números indicaven amb bastant claredat la força que té cadascuna de les àrees de treball anteriorment citades. La distribució del finançament de l'any 1988 és la següent:
Projectes generals | 245.000.000 de pessetes. |
Inversions 82.000.000 ptes.
En comparació amb les dades de 1987, s'ha produït un augment del 22%, però la recaptació per projectes concrets d'empreses ha crescut un 27,4%. Les inversions han estat finançades des de dues fonts diferents. La part més important ha estat finançada per l'Administració Pública i la resta per IKERLAN. El Govern Basc finança les inversions necessàries per als projectes generals. Des de Madrid també s'aconsegueix una part.
Aquest grup de treball inicial d'IKERLAN s'ha convertit en l'actualitat en:
- Titulats superiors. ... ... ... ... ... ... ... Uns altres
- Titulats mitjans. ... ... ... ... ... ... ... Uns altres
- Becaris (Titulats Superiors). ... ... ... ... ... ... ... Serveis
- Uns altres. ... ... ... ... ... ... Notícies
TOTAL 125
A l'esquerra els dos visitants europeus. A la dreta Arroiabe, d'Ikerlan.
Aquestes dades indiquen el nombre de persones que treballen al llarg del dia. No obstant això, hi ha col·laboradors que treballen diverses hores. Normalment aquest grup de treball està format per professors i alumnes de l'Escola Politècnica de Mondragón.
Futur
Crec que el Govern Basc continuarà impulsant la idea d'entitat protegida. Perquè aquest model es manté a Europa i, al cap i a la fi, estem prestant un servei públic, per la qual cosa tota la indústria és la guanyadora quan li preguntem com veia el futur.
L'organització de coordinació creada fa ja un parell d'anys entre els centres de recerca haurà de reforçar-se per a planificar millor les necessitats de recerca del País Basc i poder arribar a un marc més ampli.
La tendència cap a les empreses anirà en la mateixa línia que l'actual, és a dir, es continuarà treballant en les àrees de treball actuals i s'impulsaran altres accions que puguin ser rellevants per al futur. Per tant, el desenvolupament de les telecomunicacions serà un dels reptes de futur per a IKERLAN. Per a això s'ha completat una planificació quinquennal, sabent que al principi pot haver-hi problemes de personal, ja que no començaran a sortir promocions fins que hagin transcorregut almenys tres anys des de l'escola d'enginyers de Bilbao.
Els projectes europeus constituiran un altre camp important. Malgrat la importància econòmica d'aquests projectes, Pedro Etxabe va destacar un altre aspecte: La relació amb les empreses del País Basc Nord. Les relacions entre Ikerlan i diverses empreses del País Basc continental no són actuals. No obstant això, atès que alguns programes europeus permeten les relacions entre els diferents països del País Basc, es pretén aprofitar aquesta situació. És el programa COMETT. Dins d'aquest programa es pretén fomentar l'intercanvi d'informació entre la Universitat i l'Empresa, per països. En el cas d'Euskal Herria, juntament amb diverses institucions públiques i privades d'Hego Euskal Herria (entre les quals es troba Ikerlan), es posaran en contacte diverses institucions del País Basc continental.
Cal no oblidar que estem a Euskal Herria amb orgull.
ÀREA DE TREBALLA) ELECTRÒNICA
B) CAD/CAM
C) ENERGIA
UTILLATGE
|
Zu idazle
Zientzia aldizkaria
