Un dia de finals de gener, el conegut físic Pedro Miguel Etxenike em va comentar la necessitat de donar una conferència als treballadors d'IKUSI. Em va dir que la xerrada s'emmarcava dins del pla de formació que té l'empresa. Des del principi em va semblar sorprenent el tema i em va sorprendre molt quan vaig saber que el tema plantejat a Etxenike, per dir-ho d'alguna manera, portava per títol “la fita actual de la recerca física”. Llavors vaig decidir que havia de saber alguna cosa més sobre l'empresa IKUSI i la seva labor formativa, perquè no és molt comuna que les empreses basques tinguin aquest tipus de plans.
Per a sadollar la meva curiositat em vaig dirigir a Anjel Iglesias, president del consell d'administració d'IKUSI. Les següents línies són fruit de la conversa que vaig tenir amb aquest home parlant i simpàtic.
Al llarg de tota l'entrevista, Anjel Iglesias va destacar en nombroses ocasions la importància que ell atorga a l'educació dels treballadors: Des del mateix moment en el qual vaig tenir el primer empleat m'encargé que els treballadors estiguessin més formats. El pagament del 75% dels estudis que els treballadors d'IKUSI volen rebre, ens va dir Anjel Iglesias, i aquests pagaments no es limiten a temes directament relacionats amb els treballs de l'empresa: el basc també té cabuda. És a dir, en 1988 9.800.000 pessetes. Pla de formació permanent del personal emprat.
A Anjel Iglesias el preocupa molt la comunicació entre la gent i ens va insistir que cal facilitar els canals de comunicació. Les xerrades i conferències impartides per Etxenike tenen com a objectiu aconseguir aquesta comunicació. Tot això amb l'objectiu d'intercanviar idees en el futur que serveixin per al desenvolupament de l'empresa. A través d'aquestes xerrades, que s'imparteixen en horari laboral, es pretén mostrar a les persones involucrades en el treball de l'empresa el que està ocorrent en l'exterior i no sols el que ocorre en el camp de la tècnica i la tecnologia.
El propi Anjel Iglesias va oferir les primeres xerrades i l'objectiu era informar sobre el mateix IKUSI. A on vol dirigir-se l'empresa? Què és el que està fent l'empresa? Quina és la dinàmica de l'empresa? Anjel Iglesias va intentar donar resposta a preguntes similars.
La intenció i l'objectiu d'Anjel Iglesias és repetir de tant en tant conferencies com la d'Etxenike.
En l'actualitat IKUSI és una empresa situada en el barri donostiarra de Martutene i compta amb dos grans pavellons de 9.000 m 2 ocupats pels seus 225 treballadors.
La història, no obstant això, va començar fa uns 35 anys en una petita cambra en la qual es reparaven les ràdios. Igual que els nord-americans criden Self Made Man, l'empresa d'Anjel Iglesias va augmentar i gràcies a l'habilitat, visió àmplia i valentia del seu cap, s'ha convertit en una de les empreses d'electrònica més importants del País Basc.
Ángel insisteix que cal estar atent per a veure per on va el camí de la tecnologia i, una vegada detectat, cal treballar duro en això. Anjel Iglesias és una filosofia que es recull en les paraules “Cal aprendre el que fan els de fora, analitzar-ho i treballar-ho després”. En IKUSI atorguen especial importància a la parella “Recerca + Desenvolupament” i els productes comercialitzats per ells són majoritàriament desenvolupats per ells. Dels 225 empleats que té l'empresa, 50 són tècnics (28 superiors i 22 mitjans). Aquesta proporció no està res malament. A més, durant 1988 104.000.000 de pessetes. es van utilitzar directament en I+D.
Testimoni de la qualitat dels productes que es fabriquen en IKUSI, són els seus mercats. Actualment embeni els seus productes a França, Espanya, Portugal, Gran Bretanya, Irlanda, el Marroc, Sud-àfrica, l'Aràbia Saudita i altres localitats del Golf Pèrsic. A més, els d'IKUSI han d'obrir una branca a Portugal i estan estudiant fer el mateix en altres països europeus. Estem en la creació d'una multinacional d'origen basc?
Si ho comparem amb les empreses ordinàries del País Basc, no es pot negar que IKUSI és una empresa convencional. Qui sap si és el millor model? No obstant això, si la direcció d'IKUSI tingués una visió més àmplia del funcionament de l'empresa, la situació de l'economia basca seria probablement diferent