Novidades

É moi difícil que ao ler a prensa ou ao ver a televisión non apareza a palabra competitividade. Parece que o futuro de moitos postos de traballo está estreitamente ligado a este termo ou concepto. Por iso, ninguén cuestiona a necesidade de mellorar a competitividade. Con todo, a forma de enfocalo é un problema complexo no que moitas veces os poderes económicos non se pon de acordo.

A mellora da competitividade depende da diversidade de factores que interveñen no taller. Entre estes factores, algúns están relacionados coa tecnoloxía e nesta obra analizaranse estes factores. Isto non quere dicir que o resto de enfoques sexan secundarios, pero nas noticias de cada día menciónanse con frecuencia e os relacionados coa tecnoloxía quedan excluídos.

Actualmente ao realizar un produto en calquera taller pódense considerar tres factores: a repetibilidad das súas características, o nivel de propiedades e o prezo. Neste tres apartados a tecnoloxía ten una gran importancia.

En todos os talleres unha porcentaxe de produción presenta fallos. A redución do valor da porcentaxe adoita ser o obxectivo de todos os talleres (lembremos a campaña titulada “Cero defectos” que hai uns meses abriu o Goberno Vasco). Paira iso é necesario controlar mellor a produción, medindo e controlando posteriormente as variables máis relevantes que interveñen ao longo do proceso. En ocasións, os traballos e esforzos do persoal e dos responsables tecnolóxicos non son suficientes e a renovación de equipos (mellora tecnolóxica) é un requisito imprescindible.

Estas innovacións na industria da nosa contorna foron notables en case todos os sectores nos últimos cinco anos. Con todo, en ocasións isto non foi suficiente paira deixar o futuro da planta totalmente consolidado.

A mellora das propiedades do produto tamén ten una gran importancia competitiva. Moitas veces este enfoque está relacionado co deseño do produto ou o seu proceso de obtención. As ferramentas de mellora do deseño aumentaron considerablemente. O deseño asistido por computador é un exemplo diso. Esta técnica permite mellorar a xeometría, dimensións, propiedades, etc. dun produto. A automoción é un exemplo diso. Mantendo practicamente inalteradas as dimensións exteriores do automóbil, o maleteiro e os volumes interiores han aumentado na maioría dos modelos.

Paira finalizar, ademais das propiedades, hai que ter en conta o prezo de venda dun produto. Sen esquecer o custo da man de obra, o nivel de produción, etc., reducir o custo dun produto (pero mantendo ao mesmo tempo as súas propiedades), nestes momentos son moitas as fábricas do País Vasco as que teñen como obxectivo. Paira iso é necesario cambiar certas fases da produción, o que supón dominar ben as últimas innovacións tecnolóxicas de cada área.

Algúns exemplos están en pezas metálicas paira automóbiles. A eliminación de custosos tratamentos térmicos, así como a adaptación do material e do proceso, están a conseguir reducir os custos das numerosas pezas de aceiro. Nestes momentos estas novas tecnoloxías están a aplicarse ao sector do metal de tamaño medio do País Vasco.

En definitiva, en competitividade hai que mellorar a man de obra, a organización do traballo, as redes de venda, a mercadotecnia, etc. pero sen dúbida non podemos esquecer que a tecnoloxía tamén ten moito que dicir.

Babesleak
Eusko Jaurlaritzako Industria, Merkataritza eta Turismo Saila