Leccións de Xapón na xestión do COVID-19

Galarraga Aiestaran, Ana

Elhuyar Zientzia

japoniaren-lezioak-covid-19aren-kudeaketan
Campaña de vacinación no Hospital Yokosuka. Ed. Medicamento Mariño/Propiedade Pública Xaponesa

Un artigo da revista Nature analiza as razóns polas que Xapón ten tan bos resultados na xestión do COVID-19. O autor, Oshitani, é un virólogo da Universidade de Tohoku e asesor do goberno no caso do COVID-19, segundo o cal en Xapón tiveron menos mortes e mellor situación que outros países do grupo G-7, a pesar da densidade de usuarios e da idade avanzada. Recoñece que o alto grao de vacinación e a práctica habitual da máscara axudaron moito a iso, pero lembra que antes das vacinas houbo poucas mortes e que as máscaras son frecuentes en case toda Asia.

Para Oshitani, as claves foron, sobre todo, comprender como se transmite o virus e os seus riscos, e manter a actividade social e económica, reducindo ao máximo os ingresos e as mortes. Afirma que a presión social ha contribuído á adopción de medidas preventivas e a evitar comportamentos de risco. Por outra banda, o Goberno canalizou rapidamente a comunicación e, ademais de proporcionar unha información eficaz, evitou as duras ordes.

De feito, a constitución xaponesa prohibe o peche estrito, polo que necesitaban outras estratexias para deter a transmisión. Unha delas foi a rede de seguimento de enfermidades infecciosas. Esta rede xa estaba en funcionamento e, adaptada para o COVID-19, e cun seguimento retardado dos contactos, puideron aclarar como se infectaba a xente.

Ademais, rapidamente déronse conta de que o virus se transmitía a través de aerosois. Así, desde o inicio implantáronse as medidas oportunas e realizouse unha comunicación directa e eficaz. A regra xeral era evitar os 3 C, é dicir, lugares confinados (closed environments), aglomeracións de xente (crowded conditions) e contacto estreito (close-contact). A mensaxe foi claro e a cidadanía seguiu correctamente. Ademais, agora as medidas están a deixarse progresivamente por baixo das ebras.

Oshitani, con todo, recoñece que o Goberno recibiu críticas. Lembra que os asesores e autoridades deben adaptar as medidas a medida que a situación cambie. E advirte que o mundo está aínda lonxe da normalidade, polo que os países deben seguir mantendo o equilibrio entre as medidas preventivas e a existencia de actividades sociais e económicas. Como? Resposta de Oshitania: “Utilizando todas as ferramentas que se adapten á cultura, a tradición, o marco legal e as prácticas para paliar o sufrimento en todo o mundo”.

 
Babesleak
Eusko Jaurlaritzako Industria, Merkataritza eta Turismo Saila